|
Тренинг
В рамках программы МВА International 14 и 15 ноября 2015 года пройдет двухдневный тренинг по теме: «Лидерство: высший стиль руководства»
14 ноября 2015 Украина, КиевДругие интересные мероприятия
Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?Билеты
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрестиБилеты на мероприятие "В рамках программы МВА International 14 и 15 ноября 2015 года пройдет двухдневный тренинг по теме: «Лидерство: высший стиль руководства»" (14-11-2015 – 14-11-2015)
| Продажа билетов закончилась 14 ноября 2015 13:00 | ||||
| Продолжить » | ||||
О мероприятии
В рамках программы МВА International 14 и 15 ноября 2015 года пройдет двухдневный тренинг по теме: «Лидерство: высший стиль руководства»
КОГДА: 14 и 15 ноября 2015 года, начало в 10.00 до 17.00 с переривом на обед
ГДЕ: г. Киев, ул. Смоленская 31-33
ДЛЯ КОГО: к участию приглашаются СЕО, директора и владельцы бизнеса, руководители отделов, НR, маркетологи, а также все, кто влияет на изменения в бизнесе
После окончания – ЕВРОПЕЙСКИЙ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «Маркетинг и продажи» в рамках программы MBA INTERNATIONAL EDUCATION
MЫ РАССМОТРИМ И РАЗБЕРЕМСЯ С ТАКИМИ ВОПРОСАМИ:
1. Управление. Руководство. Лидерство. Четыре подхода к феномену руководства. Управленческие функции руководителя. Эффективность и результативность управленческого труда. Формальное и неформальное лидерство. Личностные качества и поведенческие индикаторы руководителя и лидера. Теории руководства. Стили управления людьми. Ситуационная модель руководства.
2. Как заставить других следовать за тобой? Лидер – торговец энтузиазмом. Мотивировать или стимулировать? Принципы мотивирующей организации труда. Место денег в системах мотивации. Способы развития внутренней мотивации. Стимулирование работников с разными типами внутренней мотивации.
3. Как перестать работать и начать управлять? Делегировать, чтобы выжить. Почему делегирование не всегда применяется и часто не работает? Задачи. Полномочия. Ответственность. Что, как, кому и когда можно делегировать. Обратное делегирование: как с ним справиться?
4. Принятие решений – главная функция руководителя. Типы проблем и решений. Модели принятия решений. Основные этапы принятия управленческих решений. Виды управленческих решений. Ошибки мышления при принятии решений. Методы группового и индивидуального принятия решений.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР:
Хлопонин Игорь - Руководитель комплексных консалтинговых проектов, куратор программы МВА International по направлению «Лидерство».
МОДЕРАТОР:
Ревуцкая Татьяна - К.э.н., директор Академии МВА International, бизнес тренер
Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 10 человек.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 6000,00грн
За дополнительной информацией: manager@sicmba.in.ua
+38 (068) 595-10-52 или +38 (044) 223-92-53
sicmba.in.ua
БУДЕМ РАДЫ ВАС ВИДЕТЬ!
